"Inside every company
there’s an even better one.“
Wir glauben fest an dieses Statement.
Ihr Team ist ihr Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg und zu nachhaltiger Steigerung von Produktivität und sämtlicher anderer KPI’s. In unseren Kaizen-Workshops, in denen wir praxisorientiert mit den besten Experten für ihre Prozesse arbeiten (ihren Mitarbeitern und Führungskräften), drücken wir aufs Tempo und setzen um, was Sie voranbringt. Drei Schritte vorwärts, ein Schritt zurück, drei Schritte vorwärts, gegebenenfalls erneut ein Schritt zurück. Fortschritt entsteht beim Gehen, daher sorgen wir für Bewegung.
Trainings & Schulungen
Unsere Trainings und Schulungen sind in ihrer Art und ihrem Aufbau vielfach bewährt. Sie finden nicht theoretisch und mit PowerPoint über mehrere Tage im Office oder in Besprechungsräumen statt. Wir kombinieren Schulungen und Trainings immer mit Workshops oder praxisorientierten Simulationen. Dadurch werden theoretische Inhalte sofort erlebbar können angewendet oder ausprobiert werden. Schulungen konzipieren wir stets individuell für Meister, Schichtführer, Produktionsleiter und auch Top-Manager.
Support in Turnaround- und Restrukturierungsprojekten
„So wie es ist, will ich es haben – für alles Andere ist mir der Preis zu hoch.“ Dieses Statement lässt sich auf alle Bereiche im Business und auch im privaten anwenden. Wir haben es also stets selbst in der Hand, wie wir weitermachen – im Unternehmen – aber auch im Privaten.
Wir haben seit über 20 Jahren Erfahrung in Turnaround– und Restrukturierungsprojekten und kennen daher bestens die Situation, wenn es in Unternehmen mal herausfordernd wird. Viele Unternehmen sind in Krisen oft gehemmt und festgefahren und wir können hier besonders schnell Wirksamkeit erzeugen.
Krisen als Chance verstehen: „In der Krise steckt die Chance“ – Diese Weisheit ist aktueller denn je, denn trotz vieler Krisen in der heutigen Zeit gibt es mindestens ebenso viele Chancen auf Veränderung. Je größer die Krise, desto grundlegender oder radikaler die erforderliche Veränderung. Wir vertreten den Standpunkt: wir haben stets das Heft in der Hand. Je nach Veränderungsbereitschaft und -stärke wagen wir größere oder eben auch nur kleine Veränderungen.
Entwicklung von Unternehmenskultur & Führungsverhalten
Warum eine starke Führungskultur der Schlüssel zu produktiven Prozessen ist
Wodurch zeichnen sich exzellente Prozesse in Unternehmen aus?
Minimale Durchlaufzeit, hohe Stabilität und Robustheit.
Das heißt, Prozesse werden immer wieder aufs Neue erfolgreich und effizient durchlaufen. Das führt zu Routine, Gewohnheiten und (erwünschten) Trainingseffekten. Darin liegt jedoch auch die Gefahr aufgrund von nachlassender Aufmerksamkeit. Dem begegnen Unternehmen häufig durch immer präzise und detailliertere Standards. In japanischen Unternehmen sind dies sehr wirksame Ansätze. In Europa reicht das jedoch nicht aus, es braucht mehr: eine starke Unternehmenskultur und moderne Führung. Beantworten Sie folgende Fragen für sich selbst und Sie beantworten damit auch die Frage nach Produktivität in Ihren Prozessen:
- Wie wichtig ist Ihnen als Führungskraft eine lebendige Verbesserungskultur?
- Wie zeigt sich das für jeden sichtbar im betrieblichen Alltag?
- Wie präsent sind Sie auf dem Shopfloor bei Ihren Kernprozessen?
- Wie vieleVerbesserungen werden von allen eingereichten umgesetzt?
- Werden Ihre Verbesserungseffekte detailliert berechnet und honoriert?
- Welche Möglichkeiten haben Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in der Umsetzung von Verbesserungen (Zeit, Budget)?
- Wie wird mit Vorschlägen umgegangen? Zeitnahes Umsetzen oder Sammeln auf Prio-Listen?
Team-Resilienz & Agilität
Wollen Sie agile Arbeit vertiefen, optimieren oder damit beginnen und benötigen Unterstützung von einem erfahrenen Profi? Haben Sie Fragen zum Agilen Arbeiten, die Sie derzeit nicht beantworten können? Manche Aufgaben und Fragestellungen lassen sich häufig nur durch die Begleitung erfahrener Agile Consultants lösen.
Aus diesem Grund kommen wir zu Ihnen und beraten Sie basierend auf einer Bestandsaufnahme, die wir vor Ort mit Ihnen durchführen. Wir haben hohe Praxiserfahrung in den unterschiedlichsten Unternehmensgrößen und Organisationskulturen. Wir schaffen einen Überblick und entwickeln mit Ihnen zusammen danach konkrete Potenziale für Verbesserungen und daraus resultierende Maßnahmen.
Dadurch erhalten Sie so kompetente Sparrings-Partner, die Sie bei Fragen unterstützen und Ihnen dabei helfen, gängige Anfängerfehler und Fallen zu vermeiden.
Was macht Teams widerstandsfähig?
Resiliente Teams zeichnen sich durch klare Kommunikation, hohes gegenseitiges Vertrauen und eine gemeinsame Lösungsorientierung aus. Sie gehen flexibel und vor Allem proaktiv mit Veränderungen um, bleiben dadurch auch unter hohem Druck handlungsfähig und sehen Herausforderungen als Lernerfahrung zu wachsen. Ihnen ist Angst vor dem Scheitern fremd.
Mit den richtigen Methoden – von agilen Prinzipien über gezielte Teamcoachings bis hin zu psychologischer Sicherheit – helfen wir Ihnen, eine belastbare Teamkultur aufzubauen. So wird Ihr Team nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch produktiver und innovativer.
Methoden zur Verbesserung der Team-Dynamik
Eine starke Team-Dynamik entsteht nicht zufällig – sie ist das Ergebnis gezielter Entwicklung. Wir nutzen praxiserprobte Methoden, um Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen in Ihrem Team nachhaltig zu verbessern:
✅ DISG-Analyse & Persönlichkeitsprofile – Verstehen Sie, wie unterschiedliche Charaktere zusammenarbeiten und Konflikte vermeiden.
✅ Agile Team-Workshops – Fördern Sie Flexibilität, Eigenverantwortung und schnelle Entscheidungsprozesse.
✅ 1:1- und Teamcoachings – Individuelle Förderung der Führungskräfte und Mitarbeiter für eine bessere Zusammenarbeit.
✅ Psychologische Sicherheit & Feedback-Kultur (S.A.F.E.T.Y.-Modell)– Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich alle einbringen.
✅ Kaizen für Teams – regelmäßiges Verbessern und Optimieren als gemeinsame Grundhaltung etablieren.
Business-Coaching & DISG
Coaching zum Thema Resilienz für Teams
Wir arbeiten mit Ihrem Team am Aufbau von Resilienz und einer damit verbundenen Intensivierung der Zusammenarbeit sowie Produktivität. Resilienz – gleich ob die persönliche oder die Teamresilienz – gilt als DIE Schlüsselkompetenz im 21. Jahrhundert. Denn Krisen und Herausforderungen zu meistern ist aktuell wichtiger als je zuvor. Entscheidend dafür ist die Stärkung der Belastbarkeit (Fitness) von Mitarbeitern und Führungskräften sowie ein professioneller Umgang mit dem Erleben von Stress. Wir unterstützen mit individuell auf den Kunden angepassten Formaten beim Aufbau von Resilienz und entwickeln mit Ihnen hands-on Strategien, bei denen Ihr Erfolg im Mittelpunkt steht. So werden aus Krisen tatsächlich Chancen.
1:1-Coaching für Unternehmer und Führungskräfte
Als DCV- und IOBC-zertifizierte systemische Coaches begleiten wir Unternehmer und Führungskräfte in verschiedenen Programmen dabei, Klarheit in komplexen Entscheidungen zu gewinnen, ihre Leadership-Fähigkeiten weiterzuentwickeln und neue Perspektiven zu erhalten.
Mit unserem systemischen Coaching-Ansatz helfen wir Ihnen, eigene Lösungen zu erarbeiten, blinde Flecken zu erkennen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. Ob strategische Weichenstellungen, Führungsfragen oder persönliche Weiterentwicklung – wir sind Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe.
Machen Sie jetzt einen Persönlichkeits-Test https://persolog.com/de/personlichkeits-check/
oder einen Resilienz-Test: https://persolog.com/de/resilienz-check/