Unser Team
Ralf Müller
Ralf Müller ist Experte für Lean- und Change Management mit knapp 20 Jahren Erfahrung in Turnaround-Projekten und Krisenmanagement in produzierenden mittelständischen Betrieben. In seiner Beratungszeit bei Porsche Consulting und die Logistik-Leitungstätigkeit in der Fabrik des Jahres sammelte er umfangreiche Erfahrungen mit der japanischen Kaizen-Philosophie, dem Toyota-Produktionssystem sowie der Toyota Verbesserungskata. Er genießt stets schnell hohe Akzeptanz auf Management- und Mitarbeiter-Ebene und schafft so wichtige Verbindungen für eine nachhaltige Verbesserungskultur.
Dieter Maier
Nach seiner Ausbildung als Karosserie- und Fahrzeugbaumeister startete Dieter Maier seine Karriere in der Automobilindustrie. 6 Jahre war er bei der Porsche AG und 5 Jahre in der Porsche Consulting beschäftigt, wo er profunde Kenntnisse des Toyota Produktionssystems erwarb. Dieter Maier ist seit über 20 Jahren in der Prozess-, Coaching- und Managementberatung tätig. Seine Erfahrungen liegen in der Zusammenarbeit mit OEM´s, der Zulieferindustrie sowie aus zahlreich durchgeführten Projekten in unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen – vom Konzern bis zum Kleinunternehmen.
Moritz Brall
Mit seiner Leidenschaft für Prozessoptimierung und seinem fundierten Wissen in Lean Management und Digitalisierung ist Moritz Brall eine wertvolle Ergänzung für unser Team und trägt maßgeblich zum Erfolg unserer Lean- und Changeprojekte bei. Mit seiner umfangreichen Expertise in Produktionsoptimierung, Digitalisierung und Projektmanagement sowohl im Konzern, als auch im Start-Up, unterstützt er Unternehmen dabei, effiziente und nachhaltige Prozesse zu entwickeln. Seine Ausbildung umfasst einen M.Sc. im Wirtschaftsingenieurwesen, eine Lean Six Sigma Zertifizierung sowie eine Ausbildung zum Systemischen Coach.
Unsere Werte und Philosophie
Was uns ausmacht
Wir unterscheidet uns von anderen Beratungsunternehmen durch unseren praxisnahen, umsetzungsorientierten und ganzheitlichen Ansatz. Nicht nur die „Symptome“ (KPI’s), sondern auch die Ursachen dafür rücken in den Fokus (Zusammenarbeit, Organisation, Führung). Wir liefern keine theoretischen Konzepte, sondern begleiten Unternehmen aktiv bei der konkreten Umsetzung – direkt auf der Shopfloor-Ebene und in der Führungsetage.
Unsere Kernunterschiede:
✅ Strategie trifft Praxis – Wir kombinieren fundierte Methoden wie Lean Management, KAIZEN und systemische Führung mit operativer Erfahrung aus produzierenden Unternehmen.
✅ Individuelle Lösungen statt Standardrezepte – Jede Organisation ist einzigartig. Wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, die beim Kunden dauerhaft funktionieren.
✅ Fokus auf Kultur & Führung – dauerhafte Veränderungen entstehen nicht nur durch Prozessoptimierung, sondern durch eine gelebte Verbesserungskultur und starke Führung.
✅ Langfristige Partnerschaft statt kurzer Beratungseinsatz – Wir begleiten Unternehmen nicht nur in der Analyse, sondern auch in der Umsetzung und Verankerung neuer Arbeitsweisen. Wir sehen uns danach so schnell nicht wieder, denn dann haben wir den Kunden befähigt, aus eigener Kraft zu agieren.
Unsere Mission: Nicht nur kurzfristige Effizienzgewinne, sondern nachhaltige Transformation für dauerhaften Erfolg!